مراحل هشت گانه تحول سازمانی
گاتر و پیتر دراکر با نگاهی جامع تر به عوامل متعددی در راستای ایجاد تحول سازمانی اشاره می نمایند. این دو در پاسخ به این سوال که چگونه در سازمان ها تحول ایجاد میگردد مدل هشتگانه تحول را ارائه کردند (گاتر، 1996)
مراحل موفقیت هشتگانه تحول به شرح زیر است:
1. ایجاد احساس ضرورت و فوریت
2. ایجاد ائتلاف راهنما
3. توسعه چشم انداز و استراتژی
4. انتقال چشم انداز تحول به دیگران
5. توانمند سازی کارکنان برای انجام اقدامات فراگیر
6. خلق پیروزی های کوتاه مدت
7. جمع بندی پیروزی ها و ایجاد تحول بیشتر
8. نهادینه ساختن دیدگاه های جدید در فرهنگ
در فرایند تحول یک چشم انداز خوب سه هدف مهم را داراست:
· با روشن کردن مسیر تحول می تواند صدها یا هزاران تصمیم مفصل را ساده تر بیان کند.
· به افراد انگیزه اقدام و کار میدهد.
· میتواند اقدامات افراد مختلف را به شیوه های کاملاًً سریع و کارآمد هماهنگ کند
برچسب ها:
پرسشنامه تحول سازمانی