فایل های دسته بندی مدیریت
-
متن حاضر پژوهشی است در باب مالکیت فکری که از آن به مالکیت معنوی نیز تعبیر میشود. این نوع از مالکیت در دو شکل عمده مورد بحث قرار میگیرد که هر
-
در روند نام گذاری تجاری تلاش می شود برای شرکت, محصول یا خدماتی که متمایز کننده آن در رقابت باشدجایگاهی خاص ایجاد شود.
-
مقاله حاضر پژوهشی است در باب مالکیت فکری که از آن به مالکیت معنوی نیز تعبیر میشود. این نوع از مالکیت در دو شکل عمده مورد بحث قرار میگیرد که
-
پرسشنامه فرهنگ سازمانی -سوالات زير فرهنگ سازمانی را در يک سازمان بررسی می کند .فرهنگ سازمانی عبارتست از مجموعه اعتقادات و ارزشهای مشترک و عمومی و الگوهای مشخص رفتار که در يک سازمان موجود است.
-
پرسشنامه مسئولیت اجتماعی - پرسشنامه مسئولیت پذیري اجتماعی کارکنان CSR بر اساس مدل کارول با هدف سنجش مسئولیت پذیري اجتماعی مدیران و کارکنان، توسط کارول(1991) ساخته است. این پرسشنامه تعداد 25 مولفه و 4 بعد اصلی به شرح زیر دارد:1-بعد قانونی،2 - بعد اخلاقی ، 3 - بعد بشردوستانه و 4- بعد اقتصادي.
-
چكيده هدف از اين پژوهش بررسي رابطه بين فرهنگ سازماني با خلّاقيت و اثربخشي از ديدگاه معلّمان مقطع راهنمايي مدارس دخترانه شهر مرودشت بود. پژوهش به شيوه توصيفي( همبستگي) انجام شد .جامعه آماري كليه معلّمان راهنمايي مدارس دخترانه شهر مرودشت به تعداد 315 نفر بوده اند. نمونه آماري به تعداد 122 نفر به
-
ارزیابی و سنجش چابکی در زنجیره ی تأمین(یک مطالعه ی موردی)
-
بررسي مدل فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP) برای ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان تعداد صفحات : 18 با فرمت ورد و قابل ویرایش خلاصه بخش اعظمی از موفقیت یک شرکت در جلب رضایت مشتری به منظور فراهم کردن زمینه های حضور در بازارهای جهانی، منوط به عملکرد مطلوب و اثربخش تامین کنندگان آن شرکت است. اگر شرکت بتواند
-
سنجش وضعيت عملكرد صادرات سنگ تعداد صفحات : 16 با فرمت ورد و قابل ویرایش چكيده هدف از اين پژوهش،بررسي عوامل ضعف صادرات سنگ لرستان بر مبناي مدل الماس پورتر است.اين پژوهش بر حسب هدف،كاربردي و بر حسب نحوه گردآوري داده ها ،از نوع توصيفي – پيمايشي است.جامعه پژوهش را كارشناسان ومديران مرتبط با صادرات ومدير
-
بررسی آگاهی، نگرش و عملكرد (KAP) مدیران دانشكده علوم پزشكی شاهرود در زمینه مدیریت تعارض چكیده زمینه و هدف: تعارض و اختلاف نظر كاركنان در یك سازمان جزء طبیعت زندگی شغلی سازمانهای اجتماعی است و مدیریت تعارض یكی از مشكلترین و در عین حال مهمترین وظایف هر مدیر است كه میتواند بازدهی و بهرهوری سازمان ر