پاورپوینت اصلاح ساختار سازمانی ، تبيين چشم انداز-ماموريت و استراتژی
قابل ویرایش 49 اسلاید
اصلاح ساختار سازماني
تبيين چشم انداز/ ماموريت و استراتژي
الف- تبيين مباني نظري(چشم انداز و جهت گيري هاي اصلي)
ب- الزامات قانوني.
ج- گزينه منتخب .
ملاحظات يک تصوير مطلوب از ساختار سازماني
1- تبيين مباني نظري (الزامات قانوني - تعيين چشم انداز- ماموريت و استراتژي شرکت).
2- تعيين مدل هاي مطلوب متناسب با تحقق اهداف و انتظارات ذي نفعان.
3- مهندسي و اصلاح ساختار ( تنظيم قانون تجديد ساختار با ابعاد حقوقي- نيروي انساني – سازماني-
مالي و معاملاتي).
مباني تصميم گيري:(جهت گيري هاي اصلي در اصلاح ساختار شرکت راه آهن ج.ا.ا)
چشم انداز و جهت گيريهاي اصلي:
اصلاح ساختار سازماني در حد تكفل امور حاكميتي (شركت زيرساخت ريلي) با رويكرد جدا سازي امور زيربنايي (متولي امور زير بنايي- شركت زير ساخت ريلي) از امور بهره برداري و واگذاري كليه امور بهره برداري به بخش هاي غير دولتي ، استقرارسيستم مديريت فرآيند ها و سيستمهاي نوين مديريتي در سطح شركت متناسب با :
انتظارات ذينفعان.
ارتقاء مستمر سطح كيفي خدمات.
تغييرات فن آوري و روش هاي نوين حمل و نقل ريلي.
ماموريت اصلی
توسعه كمي و كيفي حمل و نقل ريلي، بستر سازي و تسهيل در توليد و عرضه خدمات حمل و نقل ريلي )دسترس آسان) با رعايت اصل عدم تبعيض به بخشهاي متقاضي، تخصيص و مديريت بهينه ظرفيت شبكه مبتني بر اساس كاركرد تجاري، ايجاد و توسعه فضاي رقابتي در صنعت از طريق تدوين سياست ها و استانداردهاي عملكردي و نظارتهاي مستمر و نظام مند (الزامات اصل 44 و قانون دسترسي آزاد)
برچسب ها:
پاورپوینت اصلاح ساختار سازماني تبيين چشم انداز سازمان ماموريت و استراتژي سازمان استراتژي سازمان پاورپوینت اصلاح ساختار سازماني تبيين چشم انداز