پاورپوینت فرآيند انجام كارها به‏ طور اثربخش و كارآ به‏ وسيله ديگران

پاورپوینت فرآيند انجام كارها به‏ طور اثربخش و كارآ به‏ وسيله ديگران نوع فایل: پاورپوینت قابل ویرایش 101 اسلاید استراتژيك (Strategic) عبارت‏است‏از، تعيين اهداف بلندمدّت و حياتي سازمان و طريقه نيل به آن، با توجه به عوامل محيطي و با درنظر گرفتن آينده سازمان تاكتيكي (Tactical) عبارت‏است‏از، اتخا

دسته بندی: علوم انسانی » تربیت بدنی

تعداد مشاهده: 108 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 101

حجم فایل:1,585 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 45,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • پاورپوینت فرآيند انجام كارها به‏ طور اثربخش و كارآ به‏ وسيله ديگران

    قابل ویرایش 101 اسلاید

     

    استراتژيك (Strategic)

    عبارت‏است‏از، تعيين اهداف بلندمدّت و حياتی سازمان و طريقه نيل به آن، با توجه به عوامل محيطي و با درنظر گرفتن آينده سازمان

    تاكتيكی (Tactical)

    عبارت‏است‏از، اتخاذ تصميم‏هاي كوتاه مدّت براي حداكثر بهره‏وري از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محيط. دراين نوع برنامه‏ريزي وسايل (Means) لازم براي تحقق اهداف استراتژيك مشخص مي‏شود و اين كار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی مي‏گردد

    در اين حالت تلاش جهت حصول به بهترين نتايج است (اثربخشي)

    عملياتي (Operational)

    عبارت‏است‏از، تعيين عمليات (فعّاليّت‏هاي) لازم جهت نيل‏به اهداف استراتژيك، ازطريق وسايل (تاكتيك‏هاي) تعيين‏شده

     در اين حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها مي‏باشد (كارآيي)

    راسل  اي كاف ويژگي‌‌هاي برنامهريزي راهبردي را چنين تعريف ميكند:

    1. به دور از جزئيات
    2. سراسر سازماني
    3. به دور از اجرا

              راهبرد قاعده كلان مرحلهمند تصميم براي سراسر سازمان

    راهبرد از كليتر كردن قواعد جزئی به كمك تلفيق و دسته بندی حاصل میشود.

              راهبرد يا از جزئيات حاصل ميشود و يا از كليات (چشم انداز)

    قاعدهای كه برای همه مراحل مراحل مصداق دارد راهبرداست و قاعده ای كه فقط در يك مرحله مصداق دارد سياست است .

    كاستيها، قوتها،تهديدات و فرصت‌‌ها مصاديق جزئي هستند كه با تلفيق آنها ميتوان به سياستها و راهبرد‌‌ها رسيد.

    تعريف: عبارت است از تهية برنامه متناسب براي تطبيق قابليت‏هاي درونی با شرايط ويژة محيطی و ارزيابي قابليت‏های درونی يا تعيين قدم‏های لازم جهت پيش‏بيني نقطة تعادل(Equilibrium)  سازمان با محيط و تنظيم استراتژي جديد

    به‏ عبارتی ديگر:

    كليه اقداماتی كه به تعريف اهداف و تعيين استراتژی مناسب براي دستيابی به آن هدف منجر مي‏شود

    در واقع روش سيستماتيكي است كه فرايند مديريت استراتژيك را تأئيد و پشتيباني مي‏كند و قابليت  تعيين چگونگي برنامه(Plan)  به اقدام (Action)  را ندارد و به‏تنهايي،  سبب ايجاد شكاف ميان استراتژي تعيين شده و نتايج بدست آمده مي‏شود

    اضافه شدن جنبه ‏های سازمانی كارآفرينانه و رهبری به برنامه ‏ريزی استراتژيك همان مديريت استراتژيك مي‏باشد

     بزرگترين مشكل مديريت استراتژيك، ايجاد خاصيت اجرائی برنامة استراتژيك مي‏باشد



    برچسب ها: پاورپوینت فرآيند انجام كارها به‏ طور اثربخش و كارآ به‏ وسيله ديگران فرآيند انجام كارها به‏ طور اثربخش و كارآ به‏ وسيله ديگران اثربخش و كارآ به‏ وسيله ديگران فرآيند انجام كارها انجام كارها پاورپوینت انجام كارها
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما


در صــورت بروز هر گونه مشکل در خرید تماس ، پیامک پاسخگوی شما هستیم
09359579348
تمام حقوق سایت sabzfile.ir محفوظ می باشد و هرگونه کپی برداری پیگرد قانونی دارد. طراحی سایت