چکیده: یازدهم سپتامبر سال 2001 تاثیر عمیقی بر جهان،
سازمان ها و رشته مدیریت منابع انسانی گذاشت . صاحب نظران مدیریت منابع
انسانی مجبورشدند به سرعت وظایف خود را در پسایند حملات نهم و یازدهم به
انجام برسانند. انواع وظایف ضروری که نیاز به انجام بود شامل : مستقر
ساختن نیروی کار خود ، فراهم ساختن فضای کار برای کارمندان جایگزین شده،
برقرار ساختن شبکه های ارتباطی کوتاه مدت و بلند مدت بین شرکت ها و
کارگران خود می شد. این مقاله اثر شدید بلندمدت تر حملات نهم و یازدهم بر
تصمیم گیری صاحب نظران منابع انسانی جهت واکنش به بحران و طرح های واکنش
به بحران را موردبررسی قرار داده و عناصری که صاحب نظران منابع انسانی به
منظور تلفیق واکنش سریع یک شرکت با طرح بحران نیاز دارند را شرح خواهد
داد.
برچسب ها:
مقاله انگلیسی همراه با ترجمه تصمیم گیری به منظور واکنش به بحران