دانلود پاورپوینت مدیریت مهندسی

جایگاه درس در رشته های مهندسی

یک مهندس در دوره عمر حرفه ای خود، درهر رده ای از سازمان، تا اندازه ای به دانش مدیریت نیاز دارد و بدون چنین دانشی در بهره برداری کامل از توانائیهای خود ناکام می ماند.

امروزه حداقل داشن مدیریتی برای عملکرد بهتر و ارتباط موثرتر مهندسان در دانلود پاورپوینت مدیریت مهندسی سازمانها از ضروریات است.

مدیریت مهندسی جهت آموزش مهارتهای مدیریتی به مهندسان طراحی شده است.

ساختار مبتنی بر نوع وظیفه

ویژگی ها:

• محیط : با ثبات
• فناوری : معمولی و یکنواخت
• اندازه یا بزرگی : کوچک تا متوسط
• هدف ها : کارایی درون سازمانی، کیفیت بالای فنی

نقاط قوت:

• صرف جویی به مقیاس
• افزایش مهارت کارکنان
• تأمین هدف های تخصصی سازمان

ویژگی ها:

• فناوری : پیچیده
• محیط : در حال تغییر
• اندازه یا بزرگی : بزرگ
• هدف ها : رضایت مشتری ، سازش با محیط، اثربخشی در خارج از سازمان

مدیریت بازاریابی

فرآیند بازاریابی

• تجزیه و تحلیل فرصتهای بازاریابی
• جستجو و انتخاب بازارهای هدف
• طراحی استراتژی های بازاریابی
• برنامه ریزی برای برنامه های بازاریابی
• سازماندهی، اجرا، وکنترل کلیه فعالیتهای بازاریابی

تجزیه و تحلیل موقعیت های بازار

• بررسی موقعیت محصول در بازار
• مطالعه نیازهای مصرف کنندگان
• شناسایی و بررسی وضعیت رقبا
• مطالعه محیط پیرامونی
• شناخت بازار مصرف کنندگان محصول

عناصر آمیخته بازاریابی

• محصول: تنوع محصول، کیفیت، طرح، نام تجاری، …
• قیمت: تخفیف، لیست قیمت، اعتبارات، …
• ترفیع: تبلیغ، فروش حضوری، پیشبرد فروش، …
• توزیع: کانالهای توزیع، پوشش بازار، موجودی محصول، …

اهداف تقسیم بندی بازار

• انتخاب بازارهایی که سازمان می خواهد یا می تواند محصولات و خدماتش دانلود پاورپوینت مدیریت مهندسی را به آن عرضه کند
• طراحی محصولات و برنامه های بازاریابی برای پاسخگویی به احتیاجات خریداران مورد نظر

متغیرهای تقسیم بندی بازار

• متغیرهای جغرافیایی مانند کشورها و استانها
• متغیرهای جمعیت شناختی همچون سن و جنس
• عوامل روانشناختی مانند سبک زندگی و شخصیت
• عوامل رفتاری همچون میزان استفاده و وفاداری

فرایند مدیریت محصول

• موضع یابی محصول
• تعیین آمیخته محصول
• مدیریت محصول جدید

راه های تشخیص محصول جدید

• کارکرد متفاوت و جدید یک محصول
• نوآوری کامل در محصول
• تأثیر بر نوع مصرف

نگرش های قیمت گذاری محصولات

• نگرش قیمت تمام شده
• نگرش خریدار محوری
• نگرش رقابت محوری

مدیریت فناوری

اجزای فناوری

• سخت افزار
• نرم افزار
• مغزافزار
• دانش فنی

طبقه بندی فناوری ها

• فناوری های نوظهور
• فناوری های پیشرفته
• فناوری های بسیط
• فناوری های متوسط

عوامل موثر در خلق ثروت

• فناوری (عنصر اساسی در خلق ثروت)
• بازار
• سرمایه
• نیروی کار
• منابع طبیعی
• سیاست های عمومی

اختراع و نوآوری

• اختراع عبارت است از مفهوم یا خلق یک فناوری جدید
• نوآوری شامل خلق کالا، خدمت یا فرایندی است که برای یک سازمان جدید باشد.