چرا كاركنان ، كاری را كه از آنان انتظار می رود انجام نمی دهند؟

فروشنده فایل

چرا كاركنان ، كاری را كه از آنان انتظار می رود انجام نمی دهند؟

دانلود مقاله چرا كاركنان ، كاری را كه از آنان انتظار می رود انجام نمی دهند؟ نوع فایل: word فرمت فایل: doc قابل ویرایش تعداد صفحات : 105 صفحه قسمتی از متن : الف ) مدير بايد قبل از واگذاري كار، كاركنان را از علت و ضرورت انجام دادن كاري كه به خاطر آن به استخدام در آمده اند، آگاه كند. منافع و مضار

دسته بندی: علوم انسانی » اقتصاد

تعداد مشاهده: 568 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 105

حجم فایل:343 کیلوبایت

پرداخت و دانلود قیمت: 30,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

0 0 گزارش

توضیحات

دانلود مقاله چرا كاركنان ، كاری را كه از آنان انتظار می رود انجام نمی دهند؟

نوع فایل: word

فرمت فایل: doc

قابل ویرایش

تعداد صفحات : 105 صفحه

قسمتی از متن :

الف ) مدير بايد قبل از واگذاري كار، كاركنان را از علت و ضرورت انجام دادن كاري كه به خاطر آن به استخدام در آمده اند، آگاه كند. منافع و مضاري كه براي سازمان دارد و نحوة ارتباط و تأثير و تأثر با واحدهاي ديگر و همچنين مأموريت سازمان را براي آنان تشريح نمايد.
ب) مدير اگر مي خواهد اقدامي در جهت حل مشكل براي بهبود كيفيت كار انجام دهد، بايد مسئله را به تفصيل توضيح دهد و اهداف را كاملاً مشخص سازد، راه حلها را مشروحاً مورد بحث قرار دهد و مزايا و مضار مورد انتظار را روشن كند.
ج) هنگاميكه كار دشواري است يا عواقب فوري خوشايندي ندارد، منافع بلندمدت ناشي از انجام دادن آن را تشريح و تبيين نمايد.
د) توقع نداشته باشد آنان صرفاً براي حفظ حيثيت و مباهات سازمان كوشش كنند بلكه بايد كاركنان را در مقداري از منافع حاصل سهيم گرداند.
هـ) پاداشهايي كه بر اثر عملكرد خوب نصيب آنان خواهد شد، از قبيل: حيثيت، دانش افزايي ، موقعيت ، آسايش و امنيت و پاداش مالي را براي آنها توضيح دهد. همچنين تنبيه هايي كه در نتيجة عملكرد نامناسب و ضعيف مانند از بين رفتن حيثيت، عدم امنيت شغلي و محروميت از دريافت وجوه و … متوجه آنان مي شود، به روشني بيان كند تا از عواقب عملكرد خود، آگاهي كامل يابند و براي تنبيه و احياناً خاتمه كار ،‌اتمام حجتي شده باشد.
2
2- كاركنان چگونگي انجام دادن كار را نمي دانند.
در بعضي از موارد كاركنان تصور مي كنند چنانچه در مورد نحوة انجام دادن كار از مدير خود پرسش كنند، دليل ضعف آنان خواهد بود يا اينكه سرزنش خواهند شد و يا به پاسخ مطلوب دست نخواهند يافت. از سوي ديگر، تعدادي از مديران فكر مي كنند چون به كاركنان در ازاي انجام دادن كار حقوق پرداخت مي شود، نبايد به آنها در مورد انجام دادن كار توضيح داد يا فكر مي كنند چنانچه به آنان توضيح دهند، در واقع به جاي آنها فكر كرده اند و يا كار آنان را انجام داده اند يا اينكه تنگي وقت اجازه چنين كاري را نمي دهد. نتيجه اين مي شود كه كاركنان ندانند چگونه كار را انجام دهند.
عوامل اصلي مرتبط با مديران كه موجب اين امر ميشود، ميتوان بدين ترتيب برشمرد:
مديران فرض مي كنند كاركنان نحوة انجام دادن كار را بلد هستند.

پرداخت و دانلود

برچسب ها: دانلود مقاله چرا كاركنان كاري را كه از آنان انتظار مي رود انجام نمي دهند؟ چرا كاركنان كاري را كه از آنان انتظار مي رود انجام نمي دهند؟ كاري را كه از آنان انتظار مي رود انجام نمي دهند؟ كاركنان نيروي انساني مديريت نيروي انساني تشويق و تنب

فایل های دیگر فروشنده

فایل های دیگر این دسته

فروشنده فایل

چرا كاركنان ، كاری را كه از آنان انتظار می رود انجام نمی دهند؟

دسترسی سریع

دسته بندی ها

به ما اعتماد کنید

درباره ما