دانلود مقاله نقش اجرای سيستم مديريت منابع انسانی در ارزشيابی عملكرد كاركنان كارخانه سهامی ( عام)

فروشنده فایل

دانلود مقاله نقش اجرای سيستم مديريت منابع انسانی در ارزشيابی عملكرد كاركنان كارخانه سهامی ( عام)

دانلود مقاله نقش اجراي سيستم مديريت منابع انساني در ارزشيابي عملكرد كاركنان كارخانه سهامي ( عام) لبنيات پاستوريزه پاك نوع فایل: word فرمت فایل: doc قابل ویرایش تعداد صفحات : 152 صفحه قسمتی از متن : مقدمه مديريت منابع انساني را انتخاب و بكار گماري فرد مناسب براي شغل مناسب در شرايط مناسب تعريف ك

دسته بندی: فنی و مهندسی » صنایع غذایی

تعداد مشاهده: 341 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 152

حجم فایل:17,481 کیلوبایت

پرداخت و دانلود قیمت: 30,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

0 0 گزارش

توضیحات

دانلود مقاله نقش اجرای سيستم مديريت منابع انسانی در ارزشيابی عملكرد كاركنان كارخانه سهامی ( عام) لبنيات پاستوريزه پاك

نوع فایل: word

فرمت فایل: doc

قابل ویرایش

تعداد صفحات : 152 صفحه

قسمتی از متن :

مقدمه
مديريت منابع انساني را انتخاب و بكار گماري فرد مناسب براي شغل مناسب در شرايط مناسب تعريف كرده اند. در مرحله برنامه ريزي نيروي انساني تعداد و نوع كاركنان مورد نياز سازمان مشخص مي گردد، مرحله ي بعدي يافتن كساني است كه با استخدام آن ها، اين نياز رفع مي گردد. كارمند يابي در اين تعريف منظور از انتخاب مراحل ذيل مي باشد.
1- مصاحبه مقدماتي
2- تكميل فرم درخواست كار
3- برگزاري آزمون هاي استخدامي
و مراحل تجزيه وتحليل شغل به شرح ذيل مي باشد.
1- كل سازمان مورد بررسي قرار مي گيرد تا معلوم شود مشاغل فعلي با اهداف كلي آن مطابقت دارد يا خير.
2- معين مي گردد كه از تجزيه و تحليل شغل به چه معناست و از اطلاعات بدست آمده از اين طريق،چه استفاده اي خواهد شد.
3- نمونه اي از مشاغل براي تجزيه و تحليل انتخاب مي شود.
4- توسط از روش هاي مختلف تجزيه و تحليل شغل، اطلاعات لازم درباره هر شغل و ويژگي هايي كه شاغل آن بايد دارا باشد تا بتواند از عهده برآيد، جمع آوري مي گردد.
5- با استفاده از اطلاعات به دست آمده شرح شغل تنظيم مي شود.
6- براساس ويژگي هاي شغل، شرايط احراز آن تنظيم شود.
7- با استفاده از اطلاعاتي كه طي مراحل شش گانه به دست آمده است طراحي شغل انجام مي گيرد.
8- مراحل مختلف طراحي شغل ارزيابي شده تا در صورت نياز، اصلاحات لازم در آن عمل آيد.
اين مديريت از مشكلاتي كه براي كاركنان و توسط آنها و به يا علت سطح نامناسب منابع انساني موجود ايجاد مي شود جلوگيري كرده و مشكلاتي كه مي تواند به فاجعه بزرگي تبديل شود راحل مي كند. هدف مديريتي منابع انساني، عبارت است از افزايش كارايي نيروي انساني در سازمان. مطالعات مديريت منابع انساني مي تواند به اين پرسش پاسخ دهد كه مديران منابع انساني چه مي كنند و چه مي توانند بكنند؟ براي تعيين معيارها و شاخصهاي ارزيابي موثر فرمهايي براي مديران، كاركنان وكارشناسان تهيه و استفاده مي شود. داده هاي ذكر شده در هر فرم، پس از پردازش، اطلاعاتي را براي هر سه سطح سازماني، با معيارهاي مورد نظر هر سطح ارائه مي كند. در واقع هدف از توزيع چنين فرمي به دست آوردن معيارهاي مجزا براي هر يك از سطوح مي باشد. لذا به منظور بررسي اوليه در ميزان اهميت، زياد و خيلي زياد را به عنوان نظر موافق و ميزان كم و خيلي كم را به عنوان نظر مخالف بررسي كرده و پس از به دست آوردن معيارهاي با بيش ترين ميزان اهميت در بررسي اوليه با توجه به چگونگي توزيع نظرات، معيارهاي اصلي انتخاب مي گردد.

پرداخت و دانلود

برچسب ها: دانلود مقاله نقش اجراي سيستم مديريت منابع انساني در ارزشيابي عملكرد كاركنان كارخانه سهامي ( عام) لبنيات پاستوريزه پاك ارزشيابي عملكرد كاركنان كارخانه سهامي ( عام) لبنيات پاستوريزه پاك عملكرد كاركنان كارخانه سهامي ( عام) لبنيات پاستوريزه پاك دانلود

فایل های دیگر فروشنده

فایل های دیگر این دسته

فروشنده فایل

دانلود مقاله نقش اجرای سيستم مديريت منابع انسانی در ارزشيابی عملكرد كاركنان كارخانه سهامی ( عام)

دسترسی سریع

دسته بندی ها

به ما اعتماد کنید

درباره ما