عنوان پاورپوینت:دانلود پاورپوینت هزینه یابی کایزن
فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش
تعداد اسلاید: 33
پاورپوینت کامل و آماده ارائه
قسمتی از متن
مقدمه
کایزن
فرایندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی
خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی آن را از کایزن
بودن به معنای واقعی خارج میکند.و نکته حائز اهمیت در این مدیریت کم شدن
فاصله طبقاتی و تبعیض در یک سازمان است.و چون خلاقیت عنصر مهمی در کایزن
میباشد پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با کارایی و اثربخشی بهتر
که دو رکن اساسی بهره وری بوده میباشد.
تعریف مدیریت کایزن
¨کایزن
یک شیوة مدیریتی ژاپنی است که براساس دیدگاههای دکتر دمینگ و دکتر جوران
(اساتید رشته مدیریت در آمریکا) شکل گرفته است و بعدها کشور ژاپن با
استفاده از آن، کلید قدرتمند رقابت را به دست آورد.
¨كايزن
( KAI + ZEN = KAIZEN )تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف
آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر
اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال
تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط
آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان
خواهد آورد؛ بهبود مستمر و تدريجي با بهره گيري از مشاركت كاركنان .
¨یعنی
اینکه کلیه سطوح محصولات در جریان ساخت فعلی را حفظ نموده و با ارائه طرح
های سازماندهی شده به مدیران و صاحبان سازمان ها برای کاهش مستمر هزینه ها
تا سطح مطلوب، فاصله بین سود هدف و سود تخمینی را به حداقل ممکن برساند.
¨با توجه به این تعریف، مدیریت کایزن همواره به دنبال اصلاح بهبود دائمی میباشد که این امر بر کاهش مداوم هزینه ها متمرکز است.
¨در واقع در مدیریت کایزن، مطلوبیت نهایی وجود ندارد.
فلسفه کایزن
¨کایزن
روی تغییرات تدریجی در فرایندها تأکید دارد و در مقایسه با دیگر روش‌ها
بسیار کم هزینه است، اما در مجموع به تحولات شگرفی می‌انجامد. فلسفه کایزن
بر این اصل استوار است که شیوة زندگی انسان(شغلی، اجتماعی، خانوادگی)
می‌باید پیوسته بهبود یابد.
1- آموزش مستمر
2-مشارکت و تلاش گروهی
3-تحول دائمی
4- مشارکت تمام افراد سازمان
5- بهبود استانداردها
و...
برچسب ها:
دانلود پاورپوینت هزینه یابی کایزن پاورپوینت هزینه یابی کایزن هزینه یابی کایزن هزینه یابی کایزن