پاورپوینت مهارتهای مدیریت سازمانی

فرمت فایل : پاورپوینت

قابل ویرایش

تعداد اسلایدها : 70 اسلاید

فهرست مطالب:

مفاهیم پایه سازمان و مدیریت

مفاهیم مهارتی

اهمیت سازمان ها

تعریف سازمان

انواع سازمان

ارکان سازمان

مدیریت و اهمیت آن

تعریف مدیریت

سطوح مدیریت

مهارتهای مدیریت

کارکردهای  مدیریت

مدیریت موفق و مؤثر

کارآیی

اثر بخشی

بهره وری

کارکردهای مدیریت

جایگاه تصمیم گیری در مدیریت

مفهوم برنامه و برنامه ریزی

اهداف برنامه ریزی

هدف گذاری

تعریف سازماندهی

هماهنگی

رهبری

رویکرد رفتار رهبری

رویکرد رهبری اقتضایی

انگیزش

نظریه های انگیزش

ارتباط

فرایند اصلی ارتباط

ارتباط اثر بخش

مفهوم کنترل

ویژگیهای کنترل مؤثر

مشکلات و محدودیت های کنترل

مهارت عمومی

تعریف مهارت مدیریتی

فرق مدیر ماهر در رویکرد سنتی و نوین

تفکر سنتی در جذب

عوامل مؤثر بر بروز مهارتهای مدیریتی

سازمان با عملکرد بالا

شاخصهای مهارت مدیران

بخشی از اسلایدها :

اهمیت سازمان ها:

جامعه امروز یک جامعه سازمانی(organizational society) است و کل جهان به مثابه سازمانی است که همه مردان و زنان در آن نقشهای سازمانی ایفا می کنند.(اتزیونی)

سازمان ها پدیده های کلیدی جوامع مدرن محسوب می شوند.(پرو)

سازمانهای بزرگ به معنای وسیع کلمه از شالوده های اساسی جوامع امروزی به شمار می آیند. آنها زمانی که تمدن ها به درجه ای معین از بلوغ و تکامل برسند، ظهور می یابند.(اسکات)

تعریف سازمان:

پدیده ای اجتماعی که به طور آگاهانه طراحی و هماهنگ شده، دارای مرز نسبتاً مشخصی بوده و به منظور تحقق هدف یا اهدافی بر اساس یک سلسله مبانی نسبتاً دائمی فعالیت می کند.

مدیریت موفق و مؤثر:

مدیری که بتواند حداقل نتیجه قابل قبول را با استفاده از ابزارهایی نظیر تنبیه، توبیخ، کسر حقوق و غیره فراهم سازد، مدیر موفق (Successful) نامیده می شود، در حالی که مدیر مؤثر(Effective) به کسی می گویند که بتواند 80 الی 90 درصد توانایی های افراد را به کار گیرد.

کارآیی:

·       کارآیی (Efficiency)  یکی از اجزای مهم عملکرد مدیریت و بهره وری محسوب می شود.

·       کارآیی یعنی درست انجام دادن کارها (پیتر دراکر)

·       کارآیی عبارت است از نسبت بازده و هزینه

·       کارآیی یعنی انجام خوب کارها با صرف زمان و هزینه کمتر