بخش اول،ادبیات مرتبط با یادگیری سازمانی

21

2-1- مروری بر یادگیری سازمانی

21

2-2-فرآیند و ساختارهای یادگیری از نظر هابر

22

2-3-تظریه های یادگیری

28

2-3-1-نظریه های رفتاری      

29

2-3-2-نظریه های شناختی

29

2-3-3-نظریه های شرطی کردن عمل

30

2-3-4-نظریه های یادگیری اجتماعی

30

2-4-تحلیل وضعیت یادگیری در سازمان

31

2-5-ممیزی یادگیری

33

2-6-ایجاد یادگیری سازمانی

34

2-7-انواع یادگیری سازمانی

35

2-7-1-یادگیری انطباقی

37

2-7-2-یادگیری پیش بینی کننده

39

2-7-3-یادگیری ثانویه

39

2-7-4-یادگیری عملی

40

2-8-سطوح یادگیری سازمانی

41

2-8-1-یادگیری فردی

41

2-8-2-یادگیری تیمی و گروهی

42

2-8-3-یادگیری فرابخشی

43

2-8-4-یادگیری سازمانی

43

2-9-مدل های سازمانی به عنوان یک سیستم یادگیری

44

2-9-1-هفت بعد جهت یابی آموزشی

44

2-9-2-ده فاکتور تسهیلاتی

45

2-10-برنامه های یادگیری در سازمان ها

45

2-11-تشکیل گروه های یادگیری

47

2-12-ابعاد زیر سیستم سازمانی برای یادگیری

48

2-12-1-دیدگاه

48

2-12-2-فرهنگ

48

1-12-3-ساختار

49

2-13-استراتژی های برتر

49

2-14-مدیریت زمان برای یادگیری سازمانی

51

1-15-نمایان ساختن و آزمون مدل های ذهنی

52

2-16-تفکرسیستمی

57

2-17-یادگیری تیمی

59

2-18-تسلط یا توانایی شخصی

60

2-19-ساختن دیدگاه یا آرمان مشترک

63

2-20-حوزه های شناخت یادگیری در سازمان

66

2-21-تاثیر ساختار،محیط و فن آوری روی یادگیری سازمانی

72

2-21-1ساختار

72

2-21-2-محیط

73

2-21-3-فن آوری

74

2-22-رابطه استراتژی با یادگیری سازمانی

79

2-23-رویکردهای یادگیری سازمانی

81

2-23-1-رویکردفنی

81

2-23-2-رویکرداجتماعی

82

2-24-روش های یادگیری سازمانی در موقعیت های متلاطم

85

2-24-1-تمامیت

85

2-24-2-تنوع

85

2-24-3-مناظره منطقی

86

2-24-4-فضای باز و آزاد

86

2-24-5-همه جا و همه وقت

86

2-24-6-جاذبه های شگفت

86

2-24-7-بازخورد

86

2-24-8-ویژگی های خود ایجادی

87

2-24-9-مدل سازی داخلی

87

2-24-10-عناصر اصلی

87

2-25-ویژگی های یادگیری سازمانی

87

2-26-تهدید فناوری اطلاعات در یادگیری سازمانی

88

2-27-موانع به کارگیری یادگیری سازمانی

90

2-28-عوامل کلیدی موفقیت یادگیری سازمانی

92

2-28-1-استراتژی ها و سیاست ها

92

2-28-2-رهبری

92

2-28-3-کارکردهای منابع انسانی

92

2-28-4- کشف، ایجاد و انتشار دانش

92

2-28-5-ارزش ها و باورها

92

2-28-6-زبان

93

2-28-7-گفتار و رفتار افراد سطح بالا

93

2-28-8-زمان و سرمایه

93

2-28-9-قدرت و مالکیت

93

2-28-10-غرور و تعصب

93

2-29- یادگیری سازمانی و نوآوری

93

2-30-یادگیری سازمانی،کیفیت و رقابت پذیری

94

2-31-سطوح یادگیری کارآفرینانه

96

2-31-1-یادگیری کارآفرینانه فردی

96

2-31-2-یادگیری کارآفرینانه سازمانی

96

2-31-2-1-یادگیری کارآفرینی درون سازمانی

96

2-31-2-2-یادگیری کارآفرینی بین سازمانی

97

2-32-منابع یادگیری کارآفرینانه

97

2-32-1-یادگیری عملی فعال

97

2-32-2-یادگیری تئوریک رسمی

98

2-32-3-یادگیری اجتماعی

98

2-33-نقش اتماد در یادگیری سازمانی

98

2-34-سازمان یادگیرنده

99

2-35-تفاوت سازمان یادگیرنده و یادگیری سازمانی

100

بخش دوم:ادبیات مرتبط با کارآفرینی سازمانی                                                                                      

101

2-36-معرفی کارآفرینی سازمانی

101

3-37-تعریف واژه کارآفرینی

102

2-38-انواع کارآفرینی

104

2-38-1-کارآفرینی فردی

104

2-38-2-کارآفرینی سازمانی

105

2-39-ایجاد کارآفرینی سازمانی

106

2-40-فرآیندکارآفرینی سازمانی

107

2-41-فرآیند چهارگانه کارآفرینی سازمانی کانتر

108

2-42-تفاوت کارآفرینی فردی و کارآفرینی سازمانی

109

2-43-ضرورت کارآفرینی برای تحول سازمان های امروزی

110

2-44-عوامل موثر بر کارآفرینی در سازمان

112

2-45-تاثیر فرهنگ و کارآفرینی

115

2-46-ویژگی های سازمان کارآفرین

116

2-46-1-ویژگی های سازمان کارآفرین

116

2-46-2-صمیمیت با مشتریان

116

2-46-3-آزادی عمل و کارآفرینی

116

2-46-4-تاکید بر ارزش های سازمان

117

2-46-5-فعالیت های تخصصی

117

2-46-6-ساختار ساده و نیروی کار اندک

117

2-46-7-افزایش بهره وری از مجرای کارکنان

117

2-46-8-اعمال کنترل بر ارزش ها و تامین مالی

118

2-47-گام های موثر در مسیر کارآفرین نمودن سازمان

118

2-47-1-اعتقاد به سازمان

118

2-47-2-ترسیم چشم انداز 

118

2-47-3-شناخت کافی از مشتری

119

2-47-4-تجزیه وتحلیل محیط

119

2-47-5-درک سازمان

119

2-47-6-محاسبه ریسک

119

2-47-7-تحمل شکست و آموختن درس های جدید از آن

120

2-47-8-ارزش قائل شدن برای افراد و شادنمودن محیط کار

120

2-47-9-اهمیت کالای روزانه

120

2-48- مدل تعاملی کارآفرینی سازمانی

120

2-49- مدل کارآفرینی سازمانی آنتونیک هیسریچ

123

2-50-استقرار کارآفرینی سازمانی در سازمان

125

2-51-ابعاد کارآفرینی سازمانی

126

2-52-اهمیت رهبری تحول آفرین

128

2-53-مدل کارآفرینی سازمانی گاث و گینسبرگ

129

2-54-مدل کارآفرینی سازمانی بورگلمان

129

2-55-مدل کارآفرینی سازمانی دس

130

2-56-مدل کارآفرینی سازمانی هورنزبای

130

2-57- مدل کارآفرینی سازمانی کووین و سیلوین

131

2-58- مدلی از استراتژی کارآفرینی سازمانی

133

2-59-شناخت کارآفرینانه افراد معماری حمایت کننده کارآفرینی سازمان

134

2-60-مدل مفهومی پژوهش

136

2-61-سابقه مطالعات انجام شده

137