فهرست

مقدمه. 3

انضباط.. 4

تصميم گيري.. 4

هدفمندي.. 4

تحليلگري.. 4

جمع‌پذيري.. 4

مشاركت... 5

مسئوليت پذيري.. 5

هماهنگي.. 5

مديريت بحران.. 5

تجربه. 6

شبيه‌سازي.. 6

سرعت عمل.. 6

تسلط... 6

كنترل.. 6

انتخاب... 7

انعطاف پذيري.. 7

نظارت‌‌پذيري.. 7

اجراي سيستم.. 8

پاسخگويي.. 8

تطبيق.. 8

گزینش-نیروی-انسانی.. 9

تعریف وظایف: 10

ارزیابی رویه های به كار گرفته شده: 11

تصمیم گیری: 11

آسیب شناسی فرایند انتخاب كاركنان در سازمان های ایران.. 12

پیش بینی نیاز سازمان : 12

ساده ترین روش برای پیش بینی نیاز سازمان به افراد جدید آن است كه: 12

تصمیم گیری در زمینه طرح انتخاب افراد موردنیاز: 13

بررسی درخواست های ارسال شده: 13

انتخاب ابزار سنجش مناسب: 14

اجرای امتحانات استخدامی: 14

مسئولیت‌ها کوچک و تازه واقعی هستند اما متفاوت... 25

آنچه ما درباره کارمند یابی می‌دانیم. 26

آنچه ما درباره‌ی آموزش می‌دانیم.. 31

آنچه ما درباره‌ ارزیابی می‌دانیم: 33

آنچه که ما درباره‌ی انگیزش کارکنان می‌دانیم.. 33

آنچه که ما درباره‌ی روابط کارکنان می‌دانیم : 34

انواع مصاحبه. 36

پرسش‌ها 36

آزمون های استخدامی : وضع موجود. 41

مشکلات نیروی انسانی.. 43

ویژگی های یک آزمون استاندارد. 43

نبود برنامه ریزی.. 44

ارزیابی عملکرد بر اساس بوم کسب و کار سازمانی: 51

سیستم پاداش بر اساس بوم خصوصیات فردی: 51

منابع : 52