پاور آماده ارائه با موضوع جانشین پروری و شایسته سالاری در زمینه های مدیریتی - 18 اسلاید
جانشين پروري فرايندي است كه طي آن افراد مستعد براي تصدي پست‌هاي مديرتي رده بالا و یا مشاغل كليدي يك سازمان، از ميان افراد واجد شرايط عمومی انتخاب و پرورش داده مي‌شوند. مشاغل كليدي در واقع آن دسته از مشاغل هستند كه یافتن نيرو براي آنها به دشواري انجام مي‌شود، به ندرت وابسته به افراد مي‌باشند و براي تضمين موفقیت آینده سازمان از اهميت بالايي برخوردارند.
به طور ساده مي توان اين فرايند را در چند مرحله توضيح داد. به عنوان قدم اول اين فرايند، بر اساس برنامه‌ريزي‌هاي انجام گرفته، ديد كلي از نياز سازمان به مديران ارشد بدست مي‌آيد. سپس، بررسي مي‌شود كه كداميك از كارمندان ممكن است بهتر از سايرين، در صورت خالي شدن يكي از مشاغل كليدي سازمان، در آن موفق بيشتري داشته باشند. در نهايت، برنامه‌ريزي براي اينكه اين جانشينان بالقوه قابليت‌ها و ويژگي‌هاي مورد نياز براي دستيابي به اهداف سازمان را كسب نمايند انجام مي‌گيرد.
برچسب ها:
مدیریت پست سازمانی شایسه سالاری مزیت رقابتی فرهنگ سازمانی مثبت