تعاریف و مفاهیم
Ø تعارض به عنوان یکی از برجستهترین جنبه های
درگیری ذاتی در زندگی و پویایی سیستمی تعریف میشود (Medina et al,2011).
Ø تلاشی برای رسیدن به پویایی فردی است (Steven,
2012).
Ø یک فرم از ناهنجاری شدید درون فرد یا بین افراد و
یا بین دو یا چند گروه که بر اساس اهداف، نیازها، خواستهها، تمایلات، ارزشها و
باورهای ناسازگار تعریف میشود (Werner, 2013).
Ø تعارض به عنوان فرایندی است که هنگامی یک از طرفین
متوجه میشود دیگری نا امید و یا نگران است آغاز میشود (Ntege,2013).
Ø تعارض یک امر اجتناب ناپذیر است و به عنوان ویژگی
سازمانها و ساختارهای آن معرفی میشود. تعارض به عنوان نشانه ای از سلامت سازمان
نیز در نظر گرفته میشود. (Edwards
– Walton, 2013).
بطور
سنتی تعارض بهعنوان یک امر ناسازگار در سازمان در نظر گرفته میشود. هنگامی که
رفتار ناسازگار و اختلاف دیده میشود یعنی مانع دستیابی به اهداف دیگری خواهیم شد.
اعتقاد بر این است که جو سازمانی سالم باید هماهنگی کاملی را منعکس کند. این
دیدگاه سنتی از تعارض بعنوان داشتن یک اثر منفی بر دیدگاه مدیریت عمل میکند. یعنی
تعارض باید از همهی هزینهها اجتناب کند و در نهایت از طریق قانونی در سازمان
مدیریت شود. با این حال اکثر نظریه پردازان مدیریتی پذیرفتهاند که تعارض در
سازمانها اجتنابناپذیر است زیرا اغلب بهطور ذاتی در ساختار سازمانی و از طریق
رقابت در اعضا برای منابع کمیاب مشخص میشود (Lewis, 2011).
سطوح تعارض
تعارض
دارای چهار سطح درون فردی، بین فردی، درون گروهی و بین گروهی میباشد:
الف)
تعارض درون فردی
این نوع تعارض در خود فرد اتفاق میافتد و زمانی
رخ میدهد که فرد در رسیدن به اهداف خود به مانعی برخورد کرده است. و شامل تعارض
خواست- خواست( فرد تلاش میکند از بین دو هدف مطلوب یکی را انتخاب کند، مثلاً بین
دو شغل در دو سازمان معتبر)، تعارض اجتناب –
اجتناب( فرد تلاش میکند که از بین دو گزینه یا بیشتر که دارای پیامدهای منفی و
یکسان هستند یکی را انتخاب کند، مثلاً فردی برای رهایی از بیکاری باید دو شغل
نامطلوب یک را انتخاب کند)، تعارض خواست –
اجتناب( فرد باید در مورد انجام دادن کاری تصمیم بگیرد که هم جنبه های مثبت و هم
جنبه های منفی دارد، مثلاً قبول پیشنهاد کاری خوب در موقعیتی بد)
ب)
تعارض بین فردی
بین
دو یا چند نفر رخ میدهد که دارای ارزشها، آرزوها، سبکهای ارتباطی و دیدگاه های
متفاوت هستند، از جمله نشانههای تعارضات بین افراد، صحبت نکردن با هم، اعتنا
نکردن به یکدیگر، بدگویی رد کردن و تضعیف آگاهانه یکدیگر.
ج) تعارض درون گروهی
شامل برخورد بین برخی یا
تمامی افراد اعضای گروه است که غالباً بر فرایند و اثر بخشی گروه تاثیر دارند.
د)
تعارض
بین گروهی
از آنجا که گروهها مایلند
خود را برتر از گروههای دیگر بدانند این امر موجب تعارض میشود(Afzalur
rahim, 2011).
انواع تعارض
فرمت ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 51
مبانی نظری و پیشنه تحقیق جهت نوشتن فصل دوم پایان نامه ارشد و دکتری
همراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متن
منابع فارسی کامل
منابع انگلیسی کامل
برچسب ها:
پیشینه تحقیق و مبانی نظری تعارض و خلاقیت دانلود پیشینه تحقیق و مبانی نظری تعارض و خلاقیت مبانی نظری تعارض و خلاقیت تعارض خلاقیت