پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی سازمان‌ها - 33 اسلاید

این پاورپوینت در مورد اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی سازمان‌ها در 33 اسلاید کامل و جامع می باشد.

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 3589 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 33

حجم فایل:116 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 25,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش

  • اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی سازمان‌ها
    تعداد اسلاید : 33

    تعریف سازمان:
    گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و از پیش تعیین شده برای نیل به ‌‍‎‏‍اهداف گروهی با یکدیگر همکاری می‌کنند.

    انواع سازمان‎‎‎ها:
    1. سازمانهای انتفاعی و غیر انتفاعی
    2. سازمان‎‎های تولیدی و خدماتی
    3. سازمان‎‎های دولتی و خصوصی

    • سازمان‌های انتفاعی:
      سازمان‌هایی هستند که با هدف کسب سود تشکیل می‌شوند.

    • سازمان‌های غیر انتفاعی:
      این سازمان‌ها، با اهداف اجتماعی، فرهنگی، مذهبی و سیاسی تشکیل می‌شوند مانند اتحادیه‌های کارگری و انجمن‌های مذهبی.

    • سازمان‌های تولیدی:
      این سازمان‌ها از مواد خام یا مواد اولیه برای تولید کالا استفاده می‌کنند. مانند کارخانه‌های تولید کفش و تلویزیون.

    • سازمان‌های خدماتی:
      این نوع از سازمان‌ها خدمات ارائه می‌کنند مانند خدمات مشاوره عمومی و خدمات پزشکی.

    • سازمان‌های دولتی:
      این نوع سازمان‌ها تحت کنترل دولت هستند.
       سازمان‌های خصوصی:
      این نوع سازمان‌ها بجای کنترل دولت توسط افراد یا بخش دولتی کنترل می‌شوند.

    • تعریف مدیریت:
      فرآیند برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت بر کار اعضای سازمان و کاربرد کلیه منابع قابل دسترسی برای رسیدن به هدف‌های تعیین شده سازمان.

    • انواع محیط سازمانی:
      2)محیط خارجی:
      مواد اولیه
      پول
      انرژی
      اطلاعات
      نیروی انسانی
      1)محیط داخلی:
      عواطف
      ارزشها
      اعتقادات
      منافع کارکنان
      منافع سهامداران

    • انواع مدیران:
      1) ازنظر فعالیت‌های سازمانی:
      مدیران وظیفه ای
      مدیران عمومی
      2) از نظر سطح سازمانی:
      مدیران عملیاتی
      مدیران میانی
      مدیران عالی
      تعاریف مدیران عملیاتی، میانی و عالی

    • مدیران عملیاتی(خط اول):
      مدیران در این سطح مستقیما مسئول تولید کالا و خدمات هستند مانند سرپرستان.
       مدیران میانی:
      این مدیران به طور مستقیم به مدیران رده بالا گزارش می‌دهند و پل ارتباطی میان مدیران عالی و عملیاتی هستند.

    • مدیران عالی:
      گروه کوچکی از مدیران را تشکیل می‌دهند. واین مدیران اهداف، خط‌مشی‌ها و راهبردهای سازمان را تشکیل می‌دهند.
      تعاریف مدیران وظیفه‌ای و مدیران عمومی:

    • مدیران وظیفه‌ای(تخصصی) :
      کارکنانی با مهارت‌های ویژه در زمینه خاص مانند حسابداری، امور پرسنلی و غیره.

    • مدیران عمومی:
      مسئول کلیه وظایف و فعالیت‌هایی هستند که در یک واحد یا یک سازمان انجام می‌شود مانند تولید، بازاریابی و امورمالی.

    مهارت‌های مورد نیاز مدیران:
    1)مهارت‌های ادراکی
    2)مهارت‌های انسانی
    3)مهارت‌های فنی



    برچسب ها: اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی سازمان‌ها مبانی مدیریت سرپرستی سازمانها مدیریت مدیریت و سرپرستی سازمان مدیریت سازمانی
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما


در صــورت بروز هر گونه مشکل در خرید تماس ، پیامک پاسخگوی شما هستیم
09359579348
تمام حقوق سایت sabzfile.ir محفوظ می باشد و هرگونه کپی برداری پیگرد قانونی دارد. طراحی سایت