خانه » کارآفرینی » خدماتی و آموزشی » نمایش فایل
تحقیق کسب و کار
فروشنده فایل
فروشنده فایل
کد کاربری 4551سایر فایل ها

تحقیق کسب و کار

کسب و کار نوع فایل : Word دانلود انواع تحقیق تعداد صفحات : 82

دسته بندی: کارآفرینی » خدماتی و آموزشی

تعداد مشاهده: 3130 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

حجم فایل:55 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 30,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • دانلود تحقیق کسب و کار
    نوع فایل : Word

    تعداد صفحات : 82

    فهرست محتوا 
    پیشگفتار
    در ابتداي اين تحقيق درباره كسب و كار لازم است ابتدا يك تعريف كلي از ان داشته باشيم و هم چنين اهداف ان را بررسي كنيد:
    تعريف: طرح كسب و كار سندي مكتوب است كه جزئيات كسب و كار پيشنهادي را مشخص ميكند. اين سند بايد ضمن تشريح موقعيت كنوني ، نيازها ، انتظارات و نتايج پيش بيني شده را شرح دهد و كليه جوانب آن را ارزيابي كند. 
    طرح هم براي صاحب آن و هم براي حمايت كنندگان مالي آن، به دلايل زير لازم است:
    1- مهم آن است كه مالك درباره هدف خود از كسب و كار و منابعي كه براي آن نياز دارد به دقت فكر كند. اين موضوع در برآورد ميزان سرمايه مورد نياز، به وي كمك خواهد كرد.
    2- بعيد به نظر ميرسد كه مالك كسب و كار، براي راه اندازي آن سرمايه كافي داشته باشد. حمايت كنندگان مالي-بانكها يا سرمايه گذاران ريسكي-بايد متقاعد شوند كه سرمايه گذاري در كسب و كار جديد، منطقي و درست است.
    3- فرض بر اين است كه اگر كسب و كار ايده خوبي نداشته باشد، هم براي صاحب آن و هم براي حمايت كنندگان مالي آن، بايد اين موضوع را در مرحله برنامه ريزي و قبل از هدر رفتن مقدار زيادي از زمان و هزينه، شناسايي كنند.
    يك كسب و كار كوچك
    اجزاي يك طرح كسب و كار: 
    1- اهداف كلي
    2- مشخصات مجري طرح و همكاران
    3- تعريف و توصيف كسب و كار
    4- تحليل استراتژي بازار 
    5- تحليل مالي
    6- خلاصه
    طرح كسب و كار نشان دهنده چيست؟ 
    آماده كردن يك طرح كسب و كار نتيجه نهايي روند طرح ريزي نيست ، بلكه تحقق طرح ، هدف نهايي است. با اين وجود نوشتن طرح يك مرحله مياني مهم است. طرح نشان مي دهد كه بمنظور يك كسب و كار محرز ، بررسيهاي دقيق در ايجاد كسب و كار انجام شده است و براي راه اندازي آن كارآفرين ، وظيفه اش را انجام داده است. 
    هدف طرح 
    وجود يك طرح كسب و كار رسمي ، صرفنظر از اندازه كسب و كار آن ، به همان اندازه كه براي راه اندازي مهم است براي يك كسب و كار برقرار ( محرز ) نيز مهم است.
    اين طرح چهار عمل اصلي را بصورت زير انجام مي دهد:
    1- به مدير يا كارآفرين كمك مي كند كه جوانب و پيشرفت پروژه يا كسب و كارش را مشخص ، متمركز و بررسي كنند. 
    2- يك چهارچوب منطقي و حساب شده ايجاد مي كند تا در آن يك حرفه بتواند توسعه يابد و تدابير مربوط به آن حرفه را در چند سال آينده دنبال مي كند. 
    3- بعنوان ماخذ و مبنايي براي مذاكره با اشخاص ثالث مانند سهامداران ، دفاتر نمايندگي ، بانكها ، سرمايه گذاران و ... بكار مي رود. 
    4- معياري را براي سنجش وضعيت واقعي كسب و كار در برابرآنچه كه بايد باشد، ارائه مي دهد. 
    همانطور كه دو شغل مثل هم وجود ندارد و بنابراين طرحهاي كسب و كار مانند هم نيز وجود ندارد. از آنجائيكه ، برخي موضوعات در طرح به يك طيفي از كسب و كارها مرتبط هستند بنابراين اين امر مهم است كه مفاد و مندرجات طرح ها با امور فردي متناسب باشد. با اين حال ، بيشتر طرح ها از يك ساختار آزموده شده و نظر عمومي بر روي ( در مورد ) آماده سازي طرحي ك بطور وسيعي قابل اجراست متابعت مي كنند. 
    طرح كسب و كار مي بايست نگرشي واقع بين از پيش بيني ها ومقاصد بلندمدت داشته باشد. اين ديد و نگرش چهارچوبي را به وجود مي آورد كه طرح بايد در آن فعاليت كند و نهايتا" يا موفق مي شود يا شكست مي خورد. براي مديران و يا كارآفريناني كه به دنبال حمايت خارجي هستند ، آماده كردن يك طرح جامع ، موقيت را در افزايش بودجه ها يا تجهيز پشتيبان ضمانت نخواهد كرد. عدم وجود يك طرح منطقي ، يقينا شكست را حتمي خواهد كرد. 
    اهميت پروسه 
    منابع نوآوري 
    رويدادهاي غيرمنتظره 
    ناسازگاريها 
    نيازهاي فرآيندي
    تغييرات صنعت و بازار 
    تغيير ويژگيهاي جمعيت 
    1. رقابت
    2. فروش پائين
    یک عامل ديگر در خصوص شکست کسب و کار: 
    10 دليل اصلي ورشكستگي در كسب و كارهاي كوچك 
    1ـ فقدان سرمايه كافي 
    2ـ به جريان انداختن ضعيف نقدينگي 
    3ـ برنامه ريزي نامناسب و ناكافي 
    4ـ در نظر نگرفتن رقابت 
    5ـ بازاريابي ضعيف 
    6ـ نداشتن انعطاف پذيري لازم 
    7ـ ناديده گرفتن قدم بعدي 
    8 ـ سعي در انجام دادن تمام امور بطور كامل و بي عيب و نقص 
    9ـ رئيس در حد عالي، كارمندان در حد معمولي 
    10ـ رشد كنترل نشده 
    تعريف كسب و كار كوچك: 
    راهنماي شروع يك كسب و كار كوچك: 
    گام اول: ارزيابي اوليه 
    گام دوم: برنامه ريزي كسب و كار 
    اسم كسب و كار چه چيزي باشد؟ 
    گام سوم: تامين منابع مالي 
    اطلاعات كلي راجع به شركت : 
    تاريخچه كسب و كار :‌ 
    اطلاعات راجع به مديريت : 
    اطلاعات بازار : 
    اطلاعات مالي : 
    وام دهندگان بر چه اساسي شما را مي‌سنجند؟ 
    6C مالي: 
    1. Character : 
    2. Capacity to pay : 
    3. Capital : 
    4. Collateral : 
    5. Conditions : 
    6. Confidence : 
    نقش آموزش كارآفريني در بهبود دانش صاحبان كسب و كار كوچك
    چالشهاي آموزش كارآفريني 
    يك چارچوب علمي مشترك در زمينه كارآفريني 
    دسته اول : برنامه هايي براي "آگاهي و جهت گيري به سوي كارآفريني " 
    دسته دوم: شامل برنامه هاي آموزشي است كه "توسعه تاسيس شركتها" را پوشش مي دهد
    دسته سوم : دوره ها جهت "رشد و بقاي كارآفرينان و شركتهاي كوچك " 
    دسته چهارم : برنامه "توسعه آموزش كارآفريني " 
    ارزش آموزش كارآفريني
    انتخاب يك مشاور مالي
    ملاقات با يك مشاور اقتصادي
    چگونه يك كسب و كار كوچك را شروع كنيم؟
    سود و زيان مالكيت فردي و مشاركتي طبق ليست زير مي باشد: 
    مالكيت شخصي: 
    مشاركت: 
    توافقنامه مشاركت
    نماي كلي طرح كسب و كار: 
    مقدمه: 
    بازاريابي: 
    مديريت مالي: 
    عملكرد(بهره برداري):
    35 نكته جديد در آغاز و تعيين نام يك كسب و كار
    مديريت ارتباط با مشتري
    كار تيمي
    رهبري
    یکی از راههای ایجاد اطمینان و جلب اعتماد مشتری 
    دلیل قانع کننده و مشتری پسند: 
    داشتن برنامه ارجاع جدي و سخت براي جذب سيل عظيم مشتريان 
    مجري تلويزيون: 
    جلد مجله: 
    سرتيتر يك روزنامه: 
    چرا تحقيقات بازاريابي ضروري است؟
    گام‌هاي اجرايي تحقيق بازاريابي:
    مرحله 1: تحقيق مختصر و اوليه
    مرحله 2: تهيه طرح تحقيق 
    مرحله 3. تنظيم برنامه اجرايي
    مرحله 4: عملياتي ميداني و جمع‌آوري داده‌ها 
    مرحله 5: آماده‌سازي داده‌ها و تجزيه و تحليل آنها
    مرحله 6: آماده كردن و ارايه گزارش تحقيق
    1- توصيف اطلاعات به دست آمده
    2- توضيح جداول و نمودارها
    3- تهيه گزارش نهايي جهت ارايه به شركت مشتري
    ابعاد مختلف پژوهش‌هاي بازاريابي:
    1- شرايط محيطي 
    2- رقبا:
    استراتژي‌ها و اهداف
    3- مصرف‌كننده
    4- شركت 
    محصول:
    ترفيع:
    - اثربخشي برنامه‌هاي ترفيع گذشته
    - هزينه و اثربخشي رسانه‌ها
    - مناسب‌ترين روش ترفيع
    - توسعه «آميخته ارتباطات»
    توزيع:
    - روش‌هاي مناسب توزيع
    - موقعيت مناسب كارخانه، انبارها و ...
    - دسترسي به محصول
    - تجزيه و تحليل فروش
    قيمت:
    - اثربخشي قيمت‌گذاري
    - وضعيت رقابت قيمت
    - قيمت محصول جديد
    - ميزان تاثيرگذاري قيمت بر تصميم خريد
    استفاده از نيروهاي قوي جهت جذب مشتريان براي فروش محصولات
    فهرست اهداف:
    تكثير 
    لیستی درباره پیشگیری از خطرات احتمالی 
    راه کارهایی که بر عهده بیمه مشاغل است:
      پرداخت و دانلود
    برچسب ها: دانلود تحقیق کسب و کار تحقیق کسب و کار کسب و کار
  

دسترسی سریع

دسته بندی ها

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما


بازدید کل 169871225
بازدید امروز 58410
تعداد کاربران سایت 779
تعداد فایل های سایت 46158
فروش موفق 57583
عضویت رایگان در سایت
تمام حقوق سایت sabzfile.ir محفوظ می باشد و هرگونه کپی برداری پیگرد قانونی دارد. طراحی سایت