دانلود مقاله ارائه روش جدیدی برای ارزیابی مؤلفه ها و لایه های معماری سازمان

نوع فایل : PDF 

تعداد صفحات : 8

دارای چکیده به زبان انگلیسی

فهرست محتوا

چکیده
یکی از روش های اصلاح و توسعه معماری سازمانی، استفاده از بلوغ معماری سازمانی است . در بسیاری از سازما ن ها معماری وضعیت موجود، استعداد کافی را برای ارتقاء و بهبود ندارد . علاوه بر این در بسیاری موارد و به خصوص در کشورهای در حال توسعه، معماری وضعیت موجود، توانایی لازم را برای ایفای نقش معماری مبدأ و ایجاد معماری مطلوب ندارد.
در این تحقیق، با استفاده از مدل های مرجع و شناسایی روابط مؤلفه های معماری سازمانی، روشی را برای ارزیابی و سنجش استعداد معماری سازمان جهت ایفای نقش معماری مبدأ ارائه نموده ایم. این روش می تواند به عنوان عاملی کمکی برای رو ش های ارزیابی بلوغ معماری سازمانی مورد استفاده قرار گیرد .با استفاده از نتایج حاصل از روش ارزیابی ارائه شده، می توان در مورد اینکه آیا معماری سازمان، قادر است به عنوان معماری مبدأ مورد استفاده قرار گیرد یا خیر، تصمیمگیری دقیقتری انجام داد.

واژه های کلیدی
معماری سازمانی، بلوغ معماری سازمانی، مدلهای مرجع، معماری مبدأ ، معماری هدف ، طرح انتقال ، ارزیابی معماری سازمانی.

1 مقدمه
در سال 2001 سازمان فدرال، تعریف زیر را برای معماری سازمانی بیان داشت : "معماری سازمانی ، شامل مجموعه اطلاعاتی مرتبط ب ا مأموریت سازمان، و اطلاعات و فناوری های مورد نیاز برای دستیابی به آن، و فرآیندهای انتقال مورد نیاز برای پیاده سازی فناوری های جدید ، متناسب با تغییرات مورد نیاز ساختار و مأموریت سازمان است ". یک معماری سازمانی شامل یک معماری وضعیت موجود ، معماری وضعیت هدف، و طرح انتقال از یکی به دیگری می باشد . در معماری سازمانی بایستی مواردی همچون ساختار مؤلفه ها، روابط مورد نیاز برای همکاری آنها، و سیاست ها و راهنماهایی برای مدیریت طرح ها و تکامل آنها در آینده، مورد بررسی قرار گیرد . فرآیند معماری سازمانی، درواقع انتقال معماری سازمان، از معماری وضع موجود به معماری وضع مطلوب را شامل می شود که نحوه و مسیر این حرکت را طرح انتقال
 مشخص میکند.

-2 فرآیند برنامه ریزی معماری سازمانی
-3 مدلهای مرجع معماری
-4 روش ارزیابی معماری وضع موجود:
-5 مطالعه موردی
-6 نتیجه گیری
مراجع