دانلود پاورپوینت مديريت دانش و ارزش آفريني در R&D
21 اسلاید
عنوان مقاله : مديريت دانش و ارزش آفريني در R&D
مديريت شکافنده ، دانايي محوري ،مهندسی ارزش، دانشگر ، دورکاري
فهرست و پیشگفتار
چکيده :
سازمانهاي پيشرو براي مواجهه با تغييرات ، شتاب دگرگونيها و تنوع بازار مي بايستي از دانش بهنگام برخوردار باشند ومديريت دانش را به عنوان يک ابزار استراتژيک تلقي نمايند .
بنابراين با توجه به لزوم تداوم مديريت دانش و بهره گيري مداوم از آن در رويا رويي با تغييرات سريع ، توجه به افراد به عنوان صاحبان دانش امري اجنتاب ناپذير است در چنين فضايي تبلور
آن در واحد هاي R&D موجب چابکي، ارزش آفريني و هوشمندي رقابتي مي گردد .
. در واحدهاي R&D پيشرو توجه به استعدادهاي فرامرزي از طريق دورکاري و همچنين برونسپاري موجب خلق ارزش شده است . امروزه مقوله ارزش در ابعاد مختلف مورد توجه قرار گرفته است و موجب افزايش نقش دانش زايي تحقيق توسعه براي مشارکت علمي گرديده است در اين مقاله علاوه بر بحث در مورد دانش فني و صريح ،دانايي محوري ومديريت شکافنده، مهندسي ارزش نیز ازبعد بهره گيری بهينه از دانش و ايده مورد بررسي قرار ميگيرد .
مقدمه :
امروزه برخورداري ازاطلاعات سامان يافته که داراي ارزش افزوده باشد براي ادامه حيات سازمانها ضروري است . پارادايم جديد مديريتي براي جهش به بازارهاي جهاني ، رقابت پذيري است که نخستين گام براي تحقق آن دستيابي به دانش بهنگام مي باشد .
پيتر دراکرp.Druker)) ميگويد اگر بهره وري در کارهاي دانش بر افزايش نيابد اقتصاد دچار ايستايي ميشود.
در دوران مغز افزار نقش افراد به عنوان منابع دانايي در ايجاد ارزش و ثروت آفريني درR&Dبه حــدي است که می بايد با ديد استراتژيک بدان نگريست . ..
دور کاري و برونسپاري در واحدهاي R&D
مقایسه دانش ضمنی و صریح
سازمانهای دانایی محور
مدل ایجادارزش در مديريت واقتصاد دانش
Break through Management مديريت شکافنده
نتيجه :
منابع و مأخذ:
برچسب ها:
پاورپوینت مديريت دانش و ارزش آفريني در R&D