دانلود تحقیق هزينه يابي كيفيت در پروژه ها

 نوع فایل : Word 

تعداد صفحات : 36

فهرست محتوا 

با پيشرفت روشهاي مديريتي و نيز افزايش رقابت در بازار سيستم هاي حسابداري قيمت تمام شده و هزينه يابي استاندارد، پاسخگوي نيازهاي روز جهت سنجش و كنترل هزينه هاي فرايندهاي ساخت و توليد نيستند. بنابراين، براي كنترل بهتر و دقيق تر هزينه ها به روشهاي بهتري نيــــاز است. در همين راستا روشهايي مثل هزينه يابـي مبتني بر فعاليت، مطرح شده اند. 
هزينه يابي كيفيت نوعي روش هزينه يابي مبتني بر فرايند است كه در آن هزينه هاي فعاليتها با ديدگاه ميزان تاثير آنها بر كيفيت، دسته بندي و مقايسه مي شوند. حسابداري كيفيت امكان كنترل بهتر هزينه ها را فراهم كرده و با ارائه اطلاعات تفصيلي در رابطه با انجام عمليات پيشگيرانه از بدي كيفيت و نتايج حاصل از آن در كيفيت خروجيها، امكان تصميم سازي استراتژيك را براي مديران فراهم مي سازد. مديريت پروژه زمينه اي است كه در آن به دليل ريسك بالا و ماهيت احتمالي فعاليتها و نتايج خروجي آنها، نياز به روشهاي دقيقتر و نوين احساس مي شود. در اين مقاله ابتدا به معرفي زمينه هزينه يابي كيفيت پرداخته مي شود سپس با تعريف يك ساختار عمومي براي فعاليتهاي پروژه ها، هزينه هاي مربوط به سرمايه گذاري براي تضمين كيفيت و هزينه هاي پيشگيرانه و همچنين هزينه هاي مربوط به عدم تامين كيفيت در هر مجموعه فعاليت شناسايي شده و درنهايت با دسته بنـدي اين هزينه ها ساختار كلي هزينه هاي كيفيت در پـروژه ها معرفي مي شود و در ادامه روش ترازنامه هزينه هاي كيفيت، تدوين و معرفي شده است...

• چكيده
• مقدمه
  
• ساختار هزينه هاي كيفيت 
  
• الف) هزينه هاي طرح ريزي، پشتيباني و پيگيري كيفيت: 
  
• ب) هــزينه هاي ارزيابي كيفيت: 
  
• پ) هـــزينه هاي شكست درون سازماني: 
  
• ساختار فعاليتها در پروژه ها 
  
• الف) هزينه هاي طرح ريزي، پشتيباني و پيگيــــــري كيفيت
  
• ب) هزينه هاي ارزيابي
  
• پ) هزينه هاي شكست دروني پروژه
  
• ت) هزينه هاي شكست بيروني پروژه
  
• كنترل فعاليتها و هزينه هاي پروژه 
  
• نتيجه گيري