دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر و نوآوری که شامل 29 اسلاید میباشد:

نوع فایل : PowerPoint

شرح محتوا

مدیریت تغییر و نوآوری
• مفهوم مدیریت
مدیریت به فرایند انجام فعالیت ها بطور اثربخش و کارآمد توسط دیگر افراد اشاره می کند. این فرایند، وظایف یا فعالیت های برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل را دربر می گیرد.
شرکتهاي بزرگ، تجارتخانههاي کوچک، دانشگاهها، ادارات دولتي در ايالات و شهرها، بيمارستانها و حتي ادارات نظامي زير فشار قرار دارند تا تغيير و تحولي را در شيوه کارشان بوجود آورند. هر چند هميشه ايجاد و انجام تغيير و تحول، پارهاي از کار مديران بوده است ولي در سالهاي اخير بر شدت آن افزوده شده است. در اين فصل علت آن را بررسي خواهيم کرد. ما همين طور شيوههايي را که مديران ميتوانند نوآوري را تشويق کنند و قدرت تطبيق سازمان خود را افزايش دهند، مورد بحث قرار خواهيم داد...
• تغيير و تحول
 تحول عبارت است از تغيير در محيط، ساختار، فناوري، يا افراد يک سازمان. اگر تغيير و تحولي در کار نبود، کار مديران نسبتاً ساده بود و برنامه ريزي بدون مشکل بود چرا که امروز با فردا فرقي نميکرد...
• تغيير و تحول
 نيروهاي دروني نياز به تغيير را پديد ميآورند 
• مدير ميتواند به عنوان عامل تغيير عمل نمايد
• دو ديدگاه پيرامون فرايند تغيير 
• استعاره آب هاي آرام 
• نيروي حرکت 
• نيروي مقاوم
• استعارۀ «آبهاي خروشان»
 تغيير سازماني و مقاومت اعضا 
 چرا افراد سازمان در مقابل تغيير مقاومت ميکنند و اينکه چه ميتوان کرد تا از دامنه اين مقاومتها کاسته شود؟
• افراد در برابر تغيير مقاومت ميکنند؟ 
• روشهاي کاهش مقاومت در برابر تغيير
• ايجاد تغييرات در سازمان
مدير چه چيزهايي را ميتواند تغيير دهد؟ 
ساختار، فناوري و نيروي انساني.
 تغيير دادن ساختار 
 تغيير فناوري 
 تغييرات در نيروي انساني 
• توسعه سازماني 
 تشويق نوآوري 
 استاندارد نوآوري 
 خلاقيت و نوآوري 
 نوآوري 
 ويژگي سازمان نوآور 
 شرکت اينتل 
 متغيرهاي ساختاري: 
• متغيرهاي فرهنگي 
 هفت ويژگي فرهنگ نوآور 
• متغيرهاي منابع انساني