دانلود پاورپوینت مراحل پیاده سازی راه حل برنامه ریزی منابع سازمان ERP  Implementation

تعداد اسلاید : 36

قسمتی از متن اسلاید ها :

تعريف ERP( برنامه ریزی منابع سازمان)

ERP یک بسته نرم افزاري کاربردي  درون سازمانی ، جامع و سازمان نگر ، ماژولار ، استاندارد وشامل  یک مجموعه((SUIT از ماژولهاي يکپارچه، آماده راه اندازي، از پيش طراحي شده و از پيش مهندسي شده  ولی قابل تنظیم و پیکربندی بر اساس نیازهای پویای سازمانها می باشد. این راه حل(Solution) کاملا" انعطاف پذیر ، فرآیندگرا و اطلاعات محور می باشد و شامل کلیه فعالیتها و فرآیندهای اصلی و مؤثر در ایجاد ارزش افزوده سازمان می باشد.فرایندهای از پیش تعریف شده در سیستم بر اساس بهروشها (Best Practice) استخراج شده اند.

مدیریت ERP

چگونه به سمت بهره برداری از یک راه حلERPمناسب،  گام برداریم؟ 

قبل از انتخاب راه حل:

به طور کلی برای  شروع فعالیت درخصوص ERPدر هر سازمانی می بایست قبل از انعقاد قرارداد، فعالیتهای ذیل انجام شود.

تهیه برنامه (plan) پروزه (تا  مرحله انعقاد قرارداد)

تامین  نیروی انسانی وآموزش تیم درگیر در پروژه با مفاهیم کلی وفازهای اجرایی یک پروژه  ERP

شناخت وضع موجودكسب و كار(AS IS )

تهیه فهرست مقتضيات (TO  BE)

تعیین  (برآورد) منابع   وزیر ساختهای مورد نیاز پروژه(سخت افزار، شبکه ،......)

امكان سنجي وانتخاب Vendor (از طریق متدولوژیهای معتبر در دنیا)  با توجه به موارد فوق