دانلود مقاله تحقیقی با موضوع مشاوره

نوع فایل : Word

تعداد صفحات : 34

فهرست محتوا 

چكيده 

مؤسسه اي كه علاقه مند به دگرگوني است، لاجرم دست نياز به سوي مراكزي دراز خواهدكردكه او را دراين راه ياري دهند و به اين ترتيب مشاوره مديريت ضرورت وحقانيت مي يابد. همچنين مديران ارشدبراي حفظ بالندگي سازمان ضروري است كه جلساتي رابراي دادن مشاوره به مديران جزء برنامه ريزي كنند. اجراي مشاوره ها به منظور آگاه كردن مديران از وظايف خويش،بيان روشهاي برخورد با استانداردهاي مورد نياز وبيان عملكردهاي واقعي است.

داشتن دانش ومعلومات درموردفنون و مهارتها وتكنيك هاي مشاوره اي،همچنين قابليتها وتوانائي به كارگيري آنهابراي مديران، به منظورانجام دادن وظايفشان ضرورت دارد.

روشهاي استفاده شده در مشاوره شامل روشهاي دستوري ، روش غير دستوري و درحد وسط روش تركيبي هستند.

در يك تقسيم بندي كلي مشاوره ها را مي‌توان به دو دسته مشاوره شخصي و مشاوره‌هاي شغلي تقسيم بندي كرد.

دراين مقاله به بررسي وتشريح انواع خدمات مشاوره اي كه دريك سازمان وموسسه انجام مي شوند خواهيم پرداخت…

اهداف مشاوره 

محدوديتهاي مديران در مشاوره

رفتار مديردرمشاوره: 

روشهاي مشاوره: 

الف) روش دستوري: 

ب) روش غير دستوري: 

انواع مشاوره

الف ) مشاوره‌هاي مربوط به پذيرش و يكپارچه‌سازي: 

ب ) مشاوره هاي شخصي: 

براي اجراي مشاوره هاي شخصي موثر مديران بايستي : 

ج ) مشاوره هاي انضباطي (تربيتي): 

د) تشويق و تمجيد: 

گامهاي اصلاح وبهبود مشاوره ها

خلاصه اي از طرحهاي كلي براي هدايت واجراي جلسات مشاوره: 

هدايت واجراي جلسات مشاوره

پيگيريهاي مربوط به مشاوره

آفات مشاوره

برخي از اين اصطلاحات وتعابيري كه براي منعكس كردن گفته‌ها به كار مي‌روند عبارتند از: 

ب) راهنمائيهاي عمومي وكلي: 

ج) سكوت: 

نتيجه گيري

مشاوره و راهنمائي:

مشاوره هاي مربوط به يكپارچه سازي