نوع فایل : Word 

تعداد صفحات : 32

فهرست محتوا 

پیشگفتار

خلاصه ای از برنامه ریزی مديريت استراتژیک و مدل برایسون 
چکیده 
این مقاله به شرح مختصر برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی) می پردازد. برنامه ریزی تعریف می شود و تاثیر تغییر در شرایط بر برنامه ریزی روشن می گردد. سپس نقش استراتژی (راهبرد) در برنامه ریزی مشخص می شود و برنامه ریزی استراتژیک تعریف می شود. در پایان مدل برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی (مدل برایسون) شرح داده می شود. 
● تعریف برنامه ریزی 
برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و بهم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه ریزی فکر کردن راجع به آینده یا کنترل آن نیست بلکه فرایندی است که می تواند در انجام این امور مورد استفاده قرار گیرد. برنامه ریزی، تصمیم گیری در شکل معمول آن نیست بلکه از طریق فرایند برنامه ریزی، مجموعه ای از تصمیمات هماهنگ اتخاذ می شود. برنامه ریزی می تواند برای زمان حال یا آینده انجام شود... 

• خلاصه ای از برنامه ریزی مديريت استراتژیک و مدل برایسون 
• برنامه ريزي استراتژيك سيتم ها و فناوري اطلاعاتي (IT/IS)
• استراتژي برنامه‌هاي توسعه در ايران از منظر برنامه ريزي IS/IT 
• نگرشهاي برنامه‌ريزي استراتژيك IT/IS
• يكپارچه‌سازي استراتژي‌ها در سطوح مختلف
• فرايند برنامه‌ريزي استراتژيك IT\IS 
• چالش‌هاي برنامه ريزي استراتژيك IS\IT در ايران 
• بحث و نتيجه‌گيري
• منبع: